2025年战略计划

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2025年战略计划

尽管操作, COVID-19大流行对项目实施和学生学习的影响, 在我们的5年战略计划中,增长和扩大我们的机构和规划仍然是高度优先的目标. 相应的, 我们的领导团队透过四个策略方向的发展,迎接博马娱乐的网址五年的挑战,使独立成立的书院蓬勃发展. 这些战略方向为我们建立一个独特的学术项目利基创造了机会, 声誉和身份,并确保一个可持续和充满活力的博马娱乐的网址,在众多现有和新兴挑战的高等教育部门.

规划和政策
开发过程

2019-20学年, 领导层邀请我们的校园社区分享他们的愿景,并参与治理的发展, 学术和运营政策,包括设定新的战略方向,重新定位独立学院的扩张和新的学术项目. 与会者包括注册, 操作, 招生, 市场营销, 教师及学生服务, 预算和财务. 这些政策是在2019-20学年制定的,考虑到我们的新方向,并听取了管理人员的广泛意见, 教练, 员工和学生通过一些自学工作坊, 小组和一对一的政策和规划会议. 考虑到在开发过程中收到的信息,并考虑到2019冠状病毒病, 我们的管理委员会正在审查将建议纳入战略计划并最终提交给我们董事会的建议.

教育哲学

我们独立建立了艺术方面的大学课程, 科学, 业务, 管理研究和一般研究是相辅相成的. 我们的课程为学生培养终身的批判性思维和领导能力, 意识和完整性. 我们鼓励并使学生每天与具有学习热情和献身精神的教师互动. 我们培养一种支持, 包容, 多元文化的环境,鼓励学生参与和互动不同的文化和不同的观点. 我们努力教育学生成为有道德的人, 在一个日益复杂和相互博马娱乐的全球社会中成为成功和有价值的公民.

战略方向

我们的战略计划确定了四个战略方向,体现了我们的愿景和使命. 第一个战略方向涉及在所有项目领域扩大和培养学术卓越. 第二个战略方向涉及建立和维持一个多元化的社区,所有学生都在其中, 教师和工作人员体验到一种归属感,这种归属感是由包容的基础支持的, 股本和访问. 第三个战略方向是为我们的学生设计一个无与伦比的学生体验. 第四个战略方向涉及通过对资源负责任的管理来创造一个可持续的博马娱乐的网址. 以便在COVID-19后落实这些战略方向, 董事会将根据我们的愿景和使命确认和确定建议的战略方向的优先次序, 员工和邀请的利益相关者在2021年.